根據(jù)新飛宇公司股東會的戰(zhàn)略要求，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，為合理規(guī)劃與布局運營管理機(jī)構(gòu)，建立“去邊際化”、“崗位賦能”的現(xiàn)代化管理模式，減少管理層級，提高工作效率，以最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)之目的，經(jīng)沈陽新飛宇橡膠制品有限公司辦公會議研究決定，確定公司組織架構(gòu)為“獨角獸模式”，扁平式的人事化管理。